El experto de Oxford sostiene que la industria debe elevar productividad, adoptar tecnologías disruptivas y replicar procesos exitosos para enfrentar demandas de transición energética.
La minería requiere una transformación profunda en el diseño y ejecución de proyectos para responder a los desafíos de las próximas décadas. Así lo planteó Bent Flyvbjerg, profesor de la Universidad de Oxford y especialista mundial en gestión de megaproyectos, durante el panel “Accelerating Project Delivery Responsibly” del World Mining Congress 2026 en Lima.
Según Flyvbjerg, elevar los niveles de productividad es el principal desafío que enfrenta la industria minera en un contexto de creciente demanda de minerales, escasez de talento especializado y presión por desarrollar proyectos de manera más eficiente y sostenible.
“El foco debe estar en la productividad. La industria necesita analizar cómo ha evolucionado en las últimas décadas y cómo quiere desarrollarse en los próximos 20 años”, afirmó el académico.
Innovación más allá de la tecnología
El experto enfatizó que la innovación no debe limitarse al ámbito tecnológico, sino extenderse a los procesos y formas de gestión de la operación minera. “La innovación es crucial, no solo desde el punto de vista técnico, sino también en la manera en que organizamos y ejecutamos nuestros proyectos”, sostuvo.
Flyvbjerg también advirtió sobre los retos relacionados con la atracción y retención de talento, especialmente entre las nuevas generaciones. Por esta razón, consideró indispensable acelerar la incorporación de tecnologías avanzadas y modelos de trabajo más innovadores en las operaciones mineras.
Estandarización como motor de eficiencia
Un aspecto central de su intervención fue la importancia de la estandarización como herramienta para mejorar el desempeño de proyectos. Según explicó, la repetición de procesos exitosos permite generar aprendizajes continuos, reducir riesgos y obtener mejores resultados en cada nueva ejecución.
“Necesitamos estandarizar porque cada vez que repetimos algo correctamente obtenemos beneficios adicionales y mejores resultados”, señaló.
Como referencia, Flyvbjerg citó la transformación que generó la contenedorización en la industria logística mundial, impulsada por Maersk. “Este modelo demuestra cómo la simplificación, la modularidad y la estandarización pueden revolucionar sectores complejos”, indicó, extrayendo lecciones aplicables a la minería.
Marco claro para acelerar transición energética
El especialista concluyó que la industria minera debe adoptar marcos de trabajo claros y replicables, capaces de acelerar el desarrollo de proyectos de manera responsable, fortalecer la competitividad y responder con mayor eficacia a las demandas de la transición energética global.
Su intervención se enmarca en la agenda del primer día del World Mining Congress 2026, encuentro que reúne en Lima a líderes empresariales, autoridades, académicos y especialistas para debatir sobre los principales desafíos y oportunidades de la minería en las próximas décadas. El evento concluyó el 26 de junio en el Centro de Convenciones de Lima.
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