Exministro peruano de Energía y Minas sostiene que cambios en seguridad de suministro obligan a países productores a repensar industrialización minera y cadenas de custodia.
Las economías occidentales están reorientando sus estrategias de abastecimiento minero hacia metales refinados y cadenas de suministro seguras, alejándose del tradicional modelo de compra de concentrados en mercados internacionales. Así lo sostuvo Jorge Montero, exministro de Energía y Minas de Perú, durante su participación en la primera edición de Rumbo a PERUMIN, en Lima, el 6 de octubre de 2026.
El contexto geopolítico actual, marcado por tensiones comerciales, riesgos en rutas de distribución y concentración de activos estratégicos, está modificando las prioridades de los países desarrollados. La seguridad del abastecimiento ha adquirido un peso creciente en las decisiones de inversión y proveeduría, desplazando la lógica puramente económica que históricamente favoreció la producción de concentrados.
La economía tradicional de los concentrados versus la nueva demanda
Montero explicó que la estructura de márgenes en la minería tradicional ha favorecido durante décadas la concentración de minerales sobre el refinamiento. “Desde la ley de cabeza hasta el concentrado, estás aumentando la concentración del mineral en más de 40 veces. Y pasar de ahí a un refinado es por cuatro. ¿Dónde está el negocio? Evidentemente, el concentrado es un extraordinario negocio”, señaló el exministro.
Sin embargo, esta lógica económica está siendo desafiada por una demanda creciente de metales procesados con trazabilidad verificada. “Hoy en día, geopolíticamente, las economías occidentales necesitan refinados, más que concentrados”, afirmó Montero, subrayando que la transición responde a preocupaciones sobre vulnerabilidades en cadenas de suministro global.
Un cambio de reglas para productores latinoamericanos
El exministro enfatizó que esta reconfiguración “cambia las reglas del juego” para países productores como Perú. La dinámica del mercado internacional está evolucionando desde una compra pasiva de metales en bolsas internacionales hacia demandas específicas de cadenas de custodia, trazabilidad y productos refinados.
“Antes compraban los metales en las lonjas de las bolsas y ahora quieren cadenas de custodia en el aprovisionamiento y ya no quieren concentrados, quieren refinados”, explicó Montero. Esta tendencia obliga a productores a evaluar con mayor seriedad las oportunidades ligadas a industrialización y procesamiento metalúrgico como estrategia competitiva.
Oportunidades en subproductos y valor agregado
Montero identificó oportunidades adicionales en la recuperación de subproductos minerales de alto valor que actualmente no son aprovechados en operaciones convencionales. “En el Perú, muchos subproductos de alto valor no están en minas, están en trazas comerciales. Y solo la tarea metalúrgica recupera eso”, señaló, sugiriendo que la industrialización minera ofrece potencial no explorado en la cadena de valor regional.
Impacto territorial y gobernanza
El exministro también destacó que una mayor industrialización minera debe traducirse en beneficios concretos para poblaciones locales. “El resultado final tiene que traducirse para el pueblo en más empleo, bien pagado y con estándares”, sostuvo.
En esa línea, subrayó la necesidad de mejorar gobernanza y fortalecer planes de desarrollo concertado regional como instrumentos para orientar mejor los recursos generados por la actividad minera. Montero consideró que los ingresos del canon deberían articularse con planificación territorial de largo plazo, evitando desconexiones entre generación de valor minero y desarrollo equitativo en territorios productores.
