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Perú podría duplicar producción de cobre a 5 millones de toneladas anuales

Víctor Gobitz presenta plan para duplicar producción peruana de cobre. Clústeres norte y sur podrían aportar 2-3 millones de toneladas adicionales con cartera de US$60 mil millones.

Víctor Gobitz, presidente de PERUMIN 38, proyecta que desarrollo de clústeres cupríferos del norte y sur podría aportar entre 2 y 3 millones de toneladas adicionales de cobre al año, con cartera de proyectos que supera los US$60 mil millones.

Perú tiene potencial para duplicar su producción de cobre desde aproximadamente 2,5 millones hasta 5 millones de toneladas anuales, a partir del desarrollo de nuevos proyectos y la ampliación de operaciones existentes. Así lo señaló Víctor Gobitz, presidente de PERUMIN 38, durante la convención minera realizada en Lima el 22 de setiembre.

El potencial cuprífico se concentra principalmente en dos grandes clústeres: el norte y el sur del país, que en conjunto podrían aportar entre 2 millones y 3 millones de toneladas adicionales de cobre al año, transformando la posición de Perú en el mercado mundial del metal rojo.

Clúster Cuprífico del Norte: Entre 1 y 1,5 millones de toneladas

En el norte del país, principalmente alrededor de Cajamarca, se concentran proyectos estratégicos como Michiquillay, Galeno, Conga, La Granja y Cañariaco. Este clúster podría alcanzar entre 1 millón y 1,5 millones de toneladas anuales de producción de cobre.

Gobitz explicó que para desarrollar este potencial será necesario articular las inversiones mineras con infraestructura de puertos, energía, carreteras y comunicaciones. Entre las alternativas para la salida de la producción mencionó los puertos de Etén, en Lambayeque, y Bayóvar, en Piura, que requieren modernización y conexión logística adecuada.

Clúster del Sur: Infraestructura más Desarrollada

El segundo gran polo se localiza en el sur del país, principalmente en Arequipa, Moquegua, Apurímac y Cusco. Esta zona comprende proyectos como Tía María, Los Chancas, Trapiche, la expansión de Cerro Colorado y Antilla, con potencial de entre 1 millón y 1,5 millones de toneladas anuales de cobre.

Gobitz destacó que el sur cuenta con infraestructura más desarrollada, incluido el puerto de Matarani, aunque el crecimiento de la producción requerirá también articular proyectos mineros con infraestructura energética e industrial complementaria.

Cartera de Proyectos que Supera los US$60 Mil Millones

El potencial de crecimiento forma parte de una cartera de proyectos de cobre que supera los US$60.000 millones, según estimaciones del presidente de PERUMIN 38.

A este portafolio se suman las ampliaciones de operaciones que ya se encuentran en producción. Gobitz estimó que las inversiones destinadas a ampliar, incrementar la producción o extender la vida útil de minas existentes podrían alcanzar entre US$5.000 millones y US$6.000 millones anuales.

Entre las operaciones que cuentan con iniciativas de expansión, incremento de producción o extensión de vida minera destacan Las Bambas, Toromocho, Antamina, Cerro Verde y Coroccohuayco.

Expansión de Activos Existentes: Ventaja Competitiva

El especialista destacó que estas iniciativas presentan condiciones favorables para avanzar debido a que se desarrollan sobre operaciones que ya cuentan con infraestructura instalada, una huella ambiental conocida y una interacción económica establecida con sus respectivos entornos.

“No es lo mismo expandir, crecer, sobre un activo existente que partir de cero”, sostuvo Gobitz, enfatizando que las ampliaciones de minas operativas requieren menor inversión ambiental y comunitaria comparado con nuevos proyectos greenfield.

Visión de Largo Plazo: Plan de 20 Años

Para aprovechar el potencial cuprífero del país, Gobitz planteó una visión de largo plazo que permita sincronizar las inversiones privadas con las obras de infraestructura necesarias para cada clúster.

El presidente de PERUMIN 38 consideró necesario definir una secuencia de inversiones que contemple un horizonte de 20 años, con el objetivo de elevar progresivamente la producción y fortalecer la posición de Perú en el mercado mundial del cobre.

Gobitz sostuvo que, si se logra definir con claridad los clústeres del norte y sur, así como la secuencia de inversiones en infraestructura y proyectos mineros, el país podría construir un plan estratégico de largo plazo que maximice su potencial cuprífero y consolide su liderazgo global en la industria del cobre.

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