El gremio presenta su segundo estudio territorial que propone planificación estratégica por complejos productivos para capturar demanda de minerales críticos y acelerar inversiones.
La Sociedad Nacional de Minería (SONAMI) presentó la segunda edición de su estudio de distritos productivos, un análisis estratégico que redefine la planificación de la minería chilena mediante la identificación de 19 territorios clave distribuidos a lo largo del país.
El documento reconoce que la actividad minera nacional opera en complejos territoriales donde coexisten operaciones, infraestructura y proyectos compartidos que trascienden límites comunales y regionales. Este enfoque distrital es fundamental para enfrentar el desafío de crecimiento de la industria local y coordinar las condiciones habilitantes que conviertan potencial geológico en inversión, empleo y desarrollo real.
El informe, elaborado por el Centro de Estudios Mineros de SONAMI, fue presentado por el presidente del gremio, Jorge Riesco, junto a la gerenta general, Carolina Vásquez, y el gerente de estudios, Reinaldo Salazar. La clasificación territorial divide el mapa minero en 13 distritos productivos y 6 potenciales.
Productivos versus potenciales: dos estrategias territoriales
Los distritos productivos sostienen la producción que hoy financia al país, mientras que los potenciales abren una oportunidad estratégica para diversificar la matriz minera hacia minerales críticos para la transición energética global y electromovilidad: litio, hierro, oro y proyectos polimetálicos.
“Mirar la minería por distritos permite identificar con mayor claridad dónde están las oportunidades de desarrollo futuro y qué condiciones debe generar el país para aprovecharlas”, señaló Riesco. El ejecutivo advirtió que el potencial geológico no se materializa automáticamente, por lo que es imperativo transitar del diagnóstico a la acción regulatoria y pública.
Riesco enfatizó en la urgencia de adoptar esta perspectiva territorial frente al estancamiento de la producción de cobre, que lleva más de dos décadas en niveles cercanos a 5,5 millones de toneladas anuales.
CAPEX e inteligencia prospectiva para proveedores y política pública
Orlando Castillo, gerente general de la Corporación de Bienes de Capital (CBC), explicó que incorporar el CAPEX histórico y proyectado al 2040 permite pasar de una fotografía de la minería actual a una lectura prospectiva del territorio. “No sólo muestra dónde opera hoy la industria, sino dónde está apostando a operar mañana. Eso es exactamente la inteligencia que necesitan los proveedores para anticipar oportunidades y la política pública y coordinación entre privados para generar economías de escala entre distritos”, indicó.
Infraestructura compartida contra el estancamiento regulatorio
El informe advierte que la conversión de recursos en producción está frenada por restricciones operacionales y demoras en permisos que pueden superar 11 años, afectando especialmente a la mediana minería. Para superar este cuello de botella, SONAMI propone sustituir la política pública fragmentada por una planificación distrital que reconozca las necesidades compartidas de infraestructura logística, hídrica y energética en un mismo espacio geográfico.
Adoptar esta lógica territorial permitirá coordinar inversiones, anticipar obstáculos operacionales y aplicar regulaciones proporcionales a cada segmento. El gremio concluye que agilizar procesos regulatorios y habilitar infraestructura compartida bajo enfoque de largo plazo son condiciones indispensables para que Chile recupere competitividad internacional y traduzca su riqueza geológica en bienestar social y crecimiento económico.
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