Las pólizas estándar de maquinaria en minería protegen el equipo pero no la operación. El lucro cesante por paralización de camiones y excavadoras expone especialmente a contratistas sin cobertura técnica.
El seguro de un camión minero protege la máquina, no la operación que depende de ella. Cuando ese equipo se detiene por falla o siniestro, la pérdida real comienza recién ahí, en un vacío de cobertura que expone a miles de empresas en Chile sin alternativas contractuales claras.
Según estimaciones de la industria, equipos de alta producción en minería generan pérdidas de hasta USD 130.000 por hora de inactividad, mientras que el costo promedio de una falla de equipo alcanza los USD 180.000 por incidente. Sin embargo, ese lucro cesante casi nunca aparece en las pólizas de maquinaria contratista que se contratan por defecto.
Lucas Behncke, Placement de Ventus Group, advierte sobre este vacío de cobertura poco comprendido en minería chilena. “Las pólizas estándar de equipo pesado protegen la máquina, no la operación que depende de ella”, señala. “Cuando un camión de varios millones de dólares queda detenido, la empresa sigue pagando sueldos, arriendos y compromisos contractuales sin la producción que los financiaba, y eso no aparece en ningún finiquito de siniestro”.
Escala del riesgo en operaciones mineras
El parque de equipos pesados en grande y mediana minería chilena se estima entre 5.000 y 10.000 unidades, con valores de reposición desde USD 1,5 millones en bulldozers hasta más de USD 30 millones en excavadoras ultra-class. A nivel global, el costo anual del downtime no planificado en minería se calcula en USD 15.000 millones, representando cerca del 11% de los ingresos de las mayores operaciones mineras.
Existen productos específicos para cerrar esta brecha, como coberturas de lucro cesante por rotura de maquinaria que ya operan en mercados como Perú. Behncke indica que en Chile el producto existe pero rara vez se contrata como parte del paquete base. “Se ve como un costo adicional hasta el día en que un camión queda parado tres semanas esperando un repuesto importado y la empresa entiende que ese tiempo también tenía un precio”, sostiene.
Contratistas mineros: vulnerabilidad contractual y financiera
El 78% de la fuerza laboral minera en Chile corresponde a contratistas, muchos de ellos pymes sin equipos técnicos para revisar exclusiones complejas en pólizas. Para estas empresas, la paralización de un solo camión o cargador puede comprometer contratos completos con la faena mandante, además del propio flujo de caja operacional.
Behncke resume el riesgo real: “El contratista que no dimensiona el lucro cesante no solo asume un riesgo financiero, asume un riesgo de continuidad del contrato con la minera. Y eso, a esa escala, se paga caro”.
