Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi inició la integración de los atributos de economía circular en sus procesos de licitación y compras, los cuales tienen considerado superarán los US$ 3.500 millones en los próximos tres años.
Desde la minera, contextualizan que este nuevo modelo, se enmarca en la estrategia de desarrollo de largo plazo de la compañía, donde con un alto foco en la sustentabilidad, busca aportar al uso eficiente de recursos, a la innovación de nuevos negocios por re uso de materiales y a promover el reciclaje de los residuos generados.
De esta manera, apunta a una reducción gradual y sistemática de los desperdicios que se generan en toda la cadena de valor de la compañía, junto con la disminución de emisiones, el cuidado del entorno, mejorar la productividad y profundizar el desarrollo económico de Tarapacá.
“La minería del futuro requiere que la sustentabilidad sea uno de sus ejes estratégicos con un fuerte foco regional. En Collahuasi estamos constantemente analizando cómo maximizar el impulso a nuestro entorno, el resguardo al medio ambiente y potenciar a nuestras comunidades vecinas y creemos que este nuevo modelo, que apunta a integrar la economía circular en los procesos, potenciando el desarrollo de empresas y mano de obra local, va en esa dirección”, manifestó el vicepresidente Ejecutivo de Operaciones, Dalibor Dragicevic.
Asimismo, la compañía revela que en los próximos tres años, bajo esta modalidad, se licitarán contratos de servicios por más de US$ 2.437 millones – relacionados con la operación actual, sin considerar proyectos en evaluación- y compras de bienes por unos US$ 1.110 millones, cifras que no consideran los servicios spot, cuya duración es menor a un año.
La iniciativa viene acompañada de un nuevo proceso de Desarrollo de Proveedores locales y Gestión de Ecosistema, que busca transferir capacidades y habilitar competencias y herramientas para esta nueva modalidad de compras y licitaciones de manera competitiva. En ese sentido, serán los propios proveedores de bienes y servicios quiénes propondrán las soluciones circulares más competitivas, en función de sus propios procesos.
Por su parte, el CEO de Neptuno Pumps y Fundador del Centro de Innovación y Economía Circular – CIEC, Peter Ostojic, destacó la iniciativa de la compañía señalando que “si realmente queremos generar cambios, solo lo lograremos a través de la colaboración. Hoy Collahuasi se transforma en la primera compañía minera en incorporar la circularidad en sus procesos y contratos, dando inicio a una nueva forma de hacer minería, desarrollar a sus proveedores locales y garantizar la provisión sostenible de un recurso clave como es el cobre para la electrificación, digitalización y desarrollo de la electromovilidad en nuestro planeta para enfrentar el cambio climático”.
En tanto, el vicepresidente (i) de Administración y Finanzas de la compañía, Carlos Arriagada, explicó que la evaluación circular, tendrá un peso de 20% en la ponderación total de las ofertas, beneficiando a aquellos proveedores locales o con operaciones en Tarapacá, y a quienes apunten desde un diseño novedoso a un uso óptimo de los recursos bajo los principios de economía circular y a la reducción de emisiones.
“Dicho 20% estará conformado por circularidad (8%), entendiendo por ello la incorporación jerarquizada de las 5 R´s -rechazar, reducir, reparar, remanufacturar y reciclar-; desarrollo regional (8%), con lo que se busca favorecer a empresas regionales o aquellas que instalen sucursales en la región, contratando mano de obra e insumos locales; y reducción de residuos y emisiones (4%), con iniciativas que apunten a la disminución de la huella de carbono y desechos”, precisó.
