Con la presencia de diversas autoridades, ejecutivos y representantes sectoriales, EY llevó a cabo en la ciudad de Santiago al lanzamiento global de la 19ª edición de su estudio “Los 10 riesgos y oportunidades para la minería 2026”, que por primera vez tuvo lugar en Latinoamérica.

La actividad se inició con las palabras de Paul Mitchell, líder mundial en minería y metales de EY, quien expresó que es preciso retomar la relevancia de conversar sobre la seguridad en la industria minera, entre los diversos actores del sector, aludiendo al incremento de las fatalidades en el último tiempo.

A continuación, el ejecutivo analizó el escenario que actualmente se vive en este sector económico, rememorando que las compañías afrontan una realidad de buenos precios, que contrastan con la búsqueda de la eficiencia y la reducción de costos.

En esa línea, Paul Mitchell aseveró que para esta versión del estudio el foco es la gestión de los riesgos de corto plazo, entre ellos los riesgos operacionales, las complejidades propias de la industria minera, costos y productividad. En otro ámbito, hizo hincapié en que es necesario “reconstruir la marca de la minería”, fortalecer los vínculos con la comunidad, relevando la contribución de la industria con la sociedad.

Además, aseguró que “ante la complejidad por concretar fusiones y compras, si queremos crecer, debemos construir”.

Por otra parte, debido a las dudas respecto al precio del cobre en el corto y mediano plazo, existe gran incertidumbre en la industria, por lo cual las compañías mineras han optado por mantenerse a la espera.

Los 10 riesgos

Paul Mitchell relató que para la 19ª edición de su estudio, se consideran los siguientes riesgos (y ubicaciones por importancia):

  1. Complejidades y riesgos operacionales
  2. Incremento de costos y productividad
  3. Capital
  4. Recursos y reservas
  5. Licencia para operar
  6. Fuerza de trabajo
  7. Geopolítica
  8. Digitalización e innovación
  9. Sostenibilidad
  10. Transformación de los modelos de negocios

Respecto a las principales conclusiones del reporte, Paul Mitchell resaltó la complejidad vinculada al envejecimiento de los yacimientos, faenas más profundas y leyes de mineral a la baja, que impactan en los modelos de operación y la eficiencia de los procesos.

“Es necesario repensar el diseño”, manifestó, advirtiendo si se requiere desarrollar nuevas herramientas orientadas a la gestión y procesamiento del mineral. Recalcó que el incremento de costos demanda soluciones urgentes en materia de productividad.

Conversatorio

La actividad contempló un panel de conversación con ejecutivos de la industria, durante el cual se exploraron las tendencias más relevantes y conoceremos las estrategias que están adoptando las empresas mineras para seguir siendo competitivas en un entorno en permanente transformación.

En la instancia, Paul Mitchell abordó la forma en que la industria minera está innovando en sus modelos de transporte y procesamiento del mineral.

En esa línea, destacó la vinculación de las compañías productoras con la academia y las empresas proveedoras, aunque admitió que esto no ha avanzado con la misma velocidad entre las propias mineras.

Por su parte, Alejandro Sanhueza, vicepresidente de Finanzas de Codelco, se refirió a los desafíos de la estatal, en lo relativo a la ejecución de sus Proyectos Estructurales, debido al envejecimiento de los yacimientos de sus diversas divisiones, que ha implicado una reducción de la ley de mineral.

También tuvo palabras para el reciente accidente en El Teniente, considerándolo un punto de inflexión de la industria, poniendo la seguridad en el centro de lo que se realiza en el rubro.

“Hacer minería hoy día es mucho más complejo que hace 20 años”, aseveró el ejecutivo de Codelco, a causa de una serie de factores técnicos y medio ambientales.

Por su parte, Juan Carlos Jobet, decano de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez, relevó el hecho que la minería tiene que manejar una serie de factores externos a su operación, como el componente geopolítico y lo normativo, que impactan en los plazos de ejecución de los proyectos, ante lo cual son relevantes las acciones que se realizan en materia de permisología.

A ello sumó los desafíos en materia de infraestructura, para garantizar un acceso competitivo y sostenible al agua y a la energía que la minería requiere.

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Estudio de EY identifica los principales riesgos y oportunidades para la minería