La compañía evaluó su incidencia directa e indirecta en políticas climáticas durante 2025, con foco en Australia, Europa y Sudáfrica. El análisis incluyó asociaciones industriales calificadas con C+ o menos por InfluenceMap.
Glencore publicó su revisión 2025 sobre incidencia directa e indirecta en materias climáticas, un informe en el que evaluó sus actividades de relacionamiento con gobiernos, reguladores y asociaciones industriales durante el año.
El documento, titulado “2025 Review of our Direct and Indirect Advocacy”, analiza cómo las posiciones de la compañía y de las organizaciones gremiales en las que participa se alinean con su Climate Action Transition Plan 2024-2026 y con los objetivos del Acuerdo de París.
Según la compañía, la revisión no identificó desalineamientos materiales entre sus posiciones sobre cambio climático y las actividades de advocacy desarrolladas por las asociaciones industriales evaluadas.
Australia, Europa y Sudáfrica concentraron la incidencia directa
Glencore señaló que, durante 2025, sus principales actividades de incidencia directa en políticas climáticas se concentraron en Australia, Europa y Sudáfrica, territorios donde el cambio climático continuó siendo un factor relevante en el desarrollo regulatorio.
En Australia, la compañía participó en discusiones vinculadas al objetivo de reducción de emisiones 2035, el Safeguard Mechanism y el tratamiento de compensaciones de carbono entre jurisdicciones. En ese marco, sostuvo la necesidad de contar con enfoques claros, consistentes y transparentes entre niveles federales y estatales.
En Europa, la incidencia se concentró en iniciativas asociadas a cadenas de valor de materiales estratégicos, incluyendo el Critical Raw Materials Act, la Battery Regulation, el paquete Omnibus I sobre CSRD/CS3D y el Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM).
En Sudáfrica, Glencore reportó interacciones con autoridades sobre el presupuesto de carbono 2026-2030, la segunda fase del impuesto al carbono y la coordinación entre presupuesto de carbono, impuesto y planes de mitigación.
Revisión indirecta incluyó organizaciones evaluadas por InfluenceMap
Para su incidencia indirecta, Glencore revisó asociaciones industriales en regiones con desarrollos regulatorios climáticos relevantes. La compañía indicó que evaluó estas organizaciones considerando sus posiciones sobre cambio climático y energía, además de las calificaciones de InfluenceMap, entidad que asigna notas de A a F según su visión sobre las actividades de advocacy.
Glencore realizó una revisión más profunda de organizaciones con calificación C+ o inferior, es decir, aquellas que InfluenceMap considera más obstructivas frente al desarrollo de políticas climáticas.
Entre las entidades revisadas aparecen asociaciones como Minerals Council of Australia, Queensland Resources Council, NSW Minerals Council, Mining Association of Canada, Canadian Chamber of Commerce, European Metals, IETA, CME Western Australia y organizaciones de Sudáfrica, China, Indonesia e Italia.
Matriz inicial marcó entidades “parcialmente alineadas” y “desalineadas”
El informe muestra que varias organizaciones fueron clasificadas inicialmente como “Partially Aligned” o “Misaligned” dentro de la revisión.
Entre las calificadas como parcialmente alineadas figuran IETA, Minerals Council South Africa, European Metals, Mining Association of Canada, CME Western Australia y European Union Chamber of Commerce in China.
En tanto, como desalineadas aparecen, entre otras, Australian Industry Greenhouse Network, Minerals Council of Australia, Queensland Resources Council, Canadian Chamber of Commerce, Confindustria y NSW Minerals Council.
Sin embargo, después de aplicar una evaluación de materialidad basada en tamaño de membresía, alcance de influencia y actividades operacionales en cada jurisdicción, Glencore concluyó que no detectó un desalineamiento material con sus posiciones climáticas.
La compañía mantendrá participación en estructuras de gobernanza
Glencore indicó que continuará usando su participación en las estructuras de gobernanza de estas organizaciones para promover sus posiciones y apoyar la alineación con los objetivos del Acuerdo de París.
El informe señala que, si la compañía identifica una diferencia entre su posición pública y la de una asociación industrial, primero busca entender las razones de esa posición. Luego evalúa el valor de la organización para Glencore, su trabajo de incidencia y, si la distancia es demasiado amplia, puede considerar renunciar a la membresía.
La política de la compañía contempla medidas como el diálogo constructivo con la organización o la renuncia a la membresía, junto con el desarrollo de una estrategia independiente de advocacy.
Minería, energía y competitividad regulatoria
El reporte también muestra cómo las asociaciones industriales vinculadas a minería y energía están participando en debates regulatorios sobre transición energética, competitividad, costos, emisiones y seguridad de suministro.
En el caso del Minerals Council of Australia, Glencore destaca que la organización apoya el Acuerdo de París y una ambición sectorial de cero emisiones netas a 2050, aunque también representa a compañías de carbón y defiende que gas y carbón seguirán formando parte del mix energético en el corto y mediano plazo.
El informe señala además que el MCA abordó en 2025 materias como costos energéticos, cargas regulatorias, inversión minera, tecnologías de reducción de emisiones, reporte de metano y desarrollo de estándares de sostenibilidad.
En Western Australia, la Chamber of Minerals and Energy impulsó posiciones sobre hierro verde, electricidad baja en emisiones, almacenamiento de larga duración, créditos de carbono y competitividad industrial.
La publicación apunta a responder a una exigencia creciente del mercado: conocer no solo las metas climáticas corporativas, sino también la coherencia entre esas metas y la incidencia política directa o indirecta de las compañías.
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