El presidente del directorio, Bernardo Fontaine, anunció la publicación de balances por división, alianzas privadas en Tovaku y un estricto freno al endeudamiento.
El presidente del directorio de la Corporación Nacional del Cobre (Codelco), Bernardo Fontaine, presentó la hoja de ruta integral para reestructurar la minera estatal, estructurada para priorizar una cartera de inversiones de US$ 34.000 millones sin recurrir a un mayor sobreendeudamiento financiero.
El directivo entregó un severo diagnóstico sobre el desempeño corporativo, revelando que la deuda financiera bruta de Codelco alcanza los US$ 27.000 millones, lo que representa un nivel de pasivos “seis veces más alto que cualquier minera multinacional”.
Asimismo, Fontaine constató que los costos de operación de la cuprífera estatal se sitúan un 50% por encima de los grandes competidores globales que explotan yacimientos con leyes de mineral similares, producto de fallas de planificación, obsolescencia de equipos y problemas de mantenimiento.
El balance de las inversiones: US$ 32.000 millones ejecutados frente a caídas productivas
Al analizar la gestión histórica, Fontaine señaló que la estatal invirtió US$ 32.000 millones en los últimos ocho años, periodo en el cual la producción física descendió de 1,7 millones a 1,3 millones de toneladas de cobre, mientras que el costo unitario por tonelada se disparó un 80%.
“El gran problema de Codelco es que en los últimos cuatro años aportó US$ 7.000 millones al Estado, pero para entregar esos recursos la empresa se endeudó íntegramente en US$ 8.700 millones. Necesitamos producir con ganancias y gastar con austeridad”, sostuvo el economista en Canal 13.
Respecto a la meta de producción para 2026, fijada en 1,34 millones de toneladas, Fontaine reconoció que será difícil de alcanzar por el desempeño del primer semestre, criticando el “excesivo optimismo” de metas anteriores que proyectaban 2,6 millones de toneladas al 2025 y solo lograron la mitad.
Transparencia inédita: Codelco publicará balances y caja por división
Como medida central de gobernanza, Fontaine anunció que Codelco comenzará a publicar por primera vez en su historia los resultados económicos y la generación de caja desglosada por cada división.
“Vamos a ir publicando cuál es el resultado verdadero y cuánta caja genera cada división, transparentando las áreas más rentables y aquellas donde se pierde dinero”, argumentando que la minera debe regirse por los estándares de las sociedades anónimas abiertas.
En el plano financiero, explicó que la retención del 100% de las utilidades de 2025 (US$ 2.423 millones) autorizada por el Ejecutivo no significa dinero disponible en caja, sino que evita un nuevo endeudamiento por US$ 2.400 millones para financiar las obras prioritarias de la cuprífera.
Alianzas con privados: Acuerdo inminente en Tovaku y revisión de activos
El plan contempla además una revisión técnica que concluirá en noviembre de 2026 para evaluar la venta de participaciones minoritarias que Codelco mantiene en empresas privadas, buscando reasignar ese capital a faenas propias de la estatal.
Paralelamente, la mesa directiva profundizará las asociaciones público-privadas para incorporar tecnología y compartir riesgos. En esa línea, Fontaine adelantó que Codelco está próxima a firmar un acuerdo con Compañía Minera Pucobre para desarrollar el proyecto de cobre Tovaku (inversión de US$ 870 millones), que se sumará a la alianza de litio en Maricunga con Rio Tinto.
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